Bagaimana Menjadi Menentu dan Memimpin tanpa Penyesalan pada tahun 2013 |

Siaran ini sebelum ini diterbitkan di Forbes.com.

Sebagai contoh, kita tahu bahawa menjalankan perniagaan membawa banyak sakit kepala dan kebimbangan bersama pengalaman pengalaman kepimpinan yang lebih positif. Setiap hari seolah-olah dipenuhi dengan keputusan yang menjejaskan kejayaan anda dan kejayaan pekerja anda. Sekiranya anda membeli trak baru itu? Sekiranya anda menyewa pekerja lain? Sekiranya anda membakar pekerja yang nampaknya tidak berfungsi? Sekiranya anda melabur dalam kempen pemasaran baru? Sekiranya anda memesan lebih banyak inventori? Berapa banyak lagi? Adakah anda menilai produk dan perkhidmatan anda terlalu tinggi? Terlalu rendah? Dan seterusnya ….

Jika anda menganggukkan kepalamu dan merasakan perut simpati dari hanya membaca ini, maka anda dan saya menghadapi cabaran yang sama. Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, saya menghadapi pelbagai keputusan yang mempengaruhi kejayaan perniagaan kami setiap hari. Sesetengah keputusan mempunyai lebih banyak kesan berbanding yang lain. Dan sementara ada yang mudah dibuat, yang lain hanya cukup keras. Namun, walaupun ia menggoda untuk mengelakkan atau menangguhkan keputusan - saya telah belajar bahawa ia hampir selalu lebih baik untuk perniagaan saya dan kewarasan saya menjadi tegas. Kepimpinan yang baik ditunjukkan oleh keupayaan untuk mengambil maklumat di tangan, dengan cepat mengumpul dan menilai apa-apa maklumat yang hilang, dan membuat kesimpulan yang boleh dilakukan.

Saya percaya bahawa membuat keputusan adalah yang paling baik yang kita harapkan dari para pemimpin. Sebagai pemimpin, saya berusaha untuk membuat keputusan dan menerima kesilapan sebagai sebahagian daripada persamaan yang akan membantu saya belajar dan memperbaiki masa depan. Satu-satunya cara saya menjaga syarikat saya bergerak ke depan, dan bersenang-senang pada masa yang sama, adalah untuk membawa tanpa penyesalan.

Ketika tahun baru bermula, saya ingin berkongsi dengan anda apa yang saya pelajari mengenai kepimpinan yang membantu saya mendapatkan tidur malam yang baik. Harapan saya bahawa tips ini akan membantu anda membuat 2013 setahun untuk memimpin tanpa menyesal.

Rancang ke hadapan. Permulaan tahun adalah masa yang tepat untuk menetapkan matlamat. Ini bermakna menyusun ramalan jualan dan belanjawan, serta dua hingga lima objektif strategik. Dengan mempunyai pelan, saya tahu di mana keutamaan saya dan keputusan saya dapat diselaraskan untuk membantu syarikat mencapainya.

Ketahui nombor anda. Dapatkan akrab dengan semua nombor kunci anda. Ramai kali orang memanggil Petunjuk Prestasi Utama atau KPI. Ya, ini membosankan dan nombor boleh menakutkan - tetapi Tunai adalah Raja, dan anda mahu mengelakkan kesilapan yang mahal daripada merangkumi aliran tunai anda. Berikut adalah beberapa KPI biasa yang banyak menjejaki perniagaan:

Purata bilangan hari yang diperlukan untuk dibayar (Akaun Receivable atau A / R)

• Baki tunai
• Margin keuntungan
• Jualan setiap pekerja
• ROI atau Pulangan Pelaburan - digunakan apabila membelanjakan dolar pemasaran untuk memastikan bahawa anda sebenarnya memandu jualan dari perbelanjaan anda

Laporan Mingguan / Bulanan. Bandingkan apa yang anda merancang dengan apa yang sebenarnya berlaku. Perbandingan akan membantu anda mengenal pasti masalah dengan cepat, dan membuat keputusan yang tepat untuk membetulkannya.

Membina Pasukan. Mengelilingi diri anda dengan orang pintar, berbakat. Mereka membantu anda mendapatkan maklumat yang betul dan membuat keputusan yang betul. "A" pemain adalah semua tentang keputusan, dan juga tidak hanya akan "ya" anda mati.Mereka akan bekerja keras, dan pintar, dan memberitahu anda apa yang mereka fikirkan - betul-betul apa yang perlu, pemimpin yang menentukan. Anda tidak boleh berjaya dengan diri sendiri.

Bersenang-senang. Ya, saya tahu ia berbunyi rumit, tetapi anda harus gembira menjalankan perniagaan, dan teruja untuk dapat membuat keputusan yang menjejaskan kejayaan anda. Orang-orang bahagia menjadi pemimpin yang lebih baik, dan orang-orang bahagia kurang menyesal. Anda tidak akan mendapat semua yang betul setiap masa. Tetapi jika anda bijak, dan merancang, dan menguruskan perniagaan anda, anda akan menjadi lebih baik daripada 80% perniagaan lain di luar sana.

Saya telah berkongsi penyelesaian yang bekerja untuk saya dan saya ingin mendengar apa yang berlaku untuk anda. Amalan apa yang membantu anda meningkatkan kepimpinan anda? Apa perubahan yang boleh anda lakukan untuk memimpin tanpa penyesalan pada tahun 2013?