Lean Startups Perlu Perancangan Perniagaan Terlalu |

Ruangan bulanan saya di.com, Lean Startups Perlu Pelan Perniagaan Terlalu, keluar semalam:

Tetapi di sini adalah daging lembu saya ringkas: Ketika Ries dan Blank mengkritik pelan perniagaan, mereka bercakap tentang pendekatan yang sudah usang: pelan perniagaan bertulis formal. Mereka mengatakan ia mendapat cara proses permulaan kurus yang lebih tangkas dan fleksibel. Tetapi apa yang mereka mengkritik bukanlah rancangan perniagaan. Sebenarnya, itu bukan rancangan perniagaan.

Ironinya, masalah itu tidak benar-benar berkaitan dengan idea-idea teras pergerakan permulaan yang rapi, seperti yang diajarkan oleh Eric Ries dan Steve Blank dan banyak lagi. Mereka semua menghargai proses perancangan yang melibatkan langkah-langkah menetapkan dan tonggak dan metrik dan menyusuli dengan pengurusan dan semakan reguler. Tanya salah seorang daripada mereka sama ada mereka percaya kepada fokus, dan memperuntukkan sumber, dan menetapkan tugas dan tarikh akhir, dan mereka semua akan berkata ya.

Jadi jangan keliru. Sama ada anda sedang mencari pelaburan atau tidak, sama ada anda memohon pinjaman bank atau tidak, jangan menafikan perancangan perniagaan anda. Dan, lebih penting lagi, jika anda tidak memerlukan dokumen formal yang besar, jangan melakukan dokumen rasmi. Tetapi gunakan perancangan perniagaan yang baik untuk menguruskan ketidakpastian dan mengarahkan perniagaan anda.

Berikut adalah sedikit lebih banyak daripada lajur semalam:

Lebih baik untuk menganjurkan satu jenis perancangan perniagaan yang boleh dipanggil perancangan perniagaan tanpa lemak. Ini bermakna bermula kecil dengan pelan perniagaan yang merangkumi strategi, metrik, tonggak, tugas dan tanggungjawab asas semasa. Anda tidak mencetaknya, apalagi mengedit, menggilap dan menerbitkannya. Anda hanya menggunakannya.

Pelan perniagaan yang sebenar perlu berkembang secara organik, seperti permulaan yang tidak seimbang. Proses ini bermula dengan pelan konkrit dan spesifik untuk apa yang sepatutnya berlaku dan berterusan selama-lamanya dengan semakan dan semakan yang tetap.

Buat kebaikan. Rancang perniagaan anda. Mulakan dengan pelan pertama dan kemudian semak dan semak semula. Anda akan gembira yang anda lakukan.

Kesan imej permulaan Shutterstock