Idea Membuat atau Memecah Perniagaan Anda

10 CARA NAK NAIKKAN BRANDING PERNIAGAAN ANDA DENGAN BERKESAN (Part 1)

Saya tidak tahu tentang anda, tetapi saya datang dengan idea baru setiap hari.

Penulis Ralph Waldo Emerson berkata yang terbaik:

"Idea mesti berfungsi melalui otak dan lengan lelaki, atau mereka tidak lebih baik daripada impian."

Idea adalah kunci untuk memastikan syarikat berinovasi dan bergerak maju. Lagipun, anda tidak boleh mempunyai apa-apa yang hebat tanpa mempunyai idea yang bagus sebagai pendahulu.

Sebagai pemilik perniagaan dan kecil, kita mesti mencari cara untuk menggalakkan generasi idea dan perkongsian. Buku terbaru Adam Bryant, Quick And Nimble, menegaskan hal ini dengan ketara.

Adam menemuramah beberapa CEO tentang penjanaan idea dan mengapa penting untuk mempunyai budaya ide yang mengalir keluar. Risiko tidak menanamkan budaya semacam itu boleh menyebabkan syarikat menjadi sinis-yang kata Kathy Savitt, bekas CEO laman web e-dagang Lockerz, "boleh membawa kepada politik, yang boleh mencetuskan kanser yang boleh merosot bahkan syarikat-syarikat terbesar. "

Mencipta budaya di mana tiada tajuk di sekitar idea

Savitt menjelaskan mengapa berbahaya untuk mempunyai budaya di mana ahli pasukan mempunyai idea, tetapi tidak merasakan mereka dapat berkongsi secara terbuka: "Ide festers, masalah terus dilancarkan, [dan] tidak ada yang mendengarkan," katanya. Savitt bercakap tentang bagaimana dinamik ini adalah "resipi untuk sinisme."

Perkongsian idea sangat penting untuk pertumbuhan sebuah syarikat. Pemimpin yang baik tahu bahawa ide boleh datang dari mana-mana sahaja, tetapi jika anda tidak mempunyai budaya di mana semua orang tidak hanya digalakkan untuk berkongsi idea, tetapi juga diberi ganjaran untuk idea mereka, anda boleh menumbuhkan budaya sinis dengan pekerja yang tidak berpuas hati. Penyelidik Florida State University melakukan kajian mengenai mengapa orang meninggalkan syarikat, dan mendapati bahawa orang "tidak berhenti kerja mereka, mereka berhenti dari bos mereka." Dalam kajian ini, 31 peratus responden melaporkan bahawa penyelia mereka memberi mereka " rawatan senyap "pada tahun lalu.

Steve Stoute, CEO dan pengasas Terjemahan

Imej melalui. Steve Stoute adalah CEO dan pengasas pembangunan dan pemasaran jenama penterjemah firma, pengarang buku

The Tanning of America: Bagaimana Hip-Hop Mencipta Budaya Yang Memajukan Peraturan Ekonomi Baru, dan ketua Carol's Daughter, sebuah syarikat produk kecantikan Dalam Buku Adam, Stoute bercakap mengenai bagaimana "idea-idea boleh datang dari mana-mana" dan bagaimana pada Carol's Daughter, "tidak ada tajuk mengenai idea-idea." Stoute berkata jika anda membuat budaya di mana anda mempunyai birokrasi di sekitar idea, Mengikat nilai-nilai anda kepada perkongsian idea

Anda tidak boleh membuat budaya yang sihat hanya dari menggantung nilai-nilai syarikat di dinding, tetapi anda pasti boleh dan harus memberi motivasi dan memberi inspirasi orang untuk hidup sehingga nilai-nilai itu dan secara terbuka berkongsi bagaimana perasaan mereka tentang mereka.

Adam menemuramah Lar s Björk, Ketua Pegawai Eksekutif firma perisian QlikTech, tentang bagaimana syarikatnya memberi hadiah kepada orang yang paling model lima nilai teras syarikat mereka:

Challenge

: Sentiasa mencabar konvensional. Jika anda ingin menang, anda perlu mencari jalan anda sendiri ke bahagian atas. Bergerak Cepat
: Tidak apa-apa untuk membuat kesilapan, jangan lakukan kesilapan yang sama-belajar dari mereka. Buka dan Luruskan
: Dengar semua orang. Seseorang mungkin mempunyai sesuatu yang bijak untuk mengatakan, dan terbuka jika anda fikir sesuatu yang salah. Kerja berpasukan untuk Keputusan
: Ini mengenai kuasa pasukan. Jangkau dan bercakap dengan semua orang dalam organisasi. Anda tidak tahu apa yang mungkin anda pelajari. Mengambil Tanggungjawab
: Berikan kuasa untuk menjadi sebahagian daripada lebih banyak daripada posisi anggota pasukan. Masukkan ke dalam DNA syarikat idea untuk menjadi kos yang sedar dan mempunyai penghakiman yang baik. Pada akhir setiap tahun, QlikTech menjadi tuan rumah sidang kemuncak syarikat dan memberikan ganjaran untuk setiap lima kategori ini. Pekerja mencalonkan rakan sebaya mereka (individu atau pasukan boleh dicalonkan) dalam setiap kategori, dan pemenang menjadi "duta besar" untuk tahun berikutnya.

Lebih Banyak Budaya dan Tips Inovasi