Gagasan Permulaan: Majalah Cetak dengan Kandungan Web |

Ada kemenangan ganda untuk Up and Running dengan kisah yang saya dapati hujung minggu ini di The New York Times. Ia menarik perhatian untuk pemenang Web yang kini melabur dalam majalah cetakan dengan kelebihan. Dan ini juga satu lagi kisah kegusaran pengasas yang bertengkar tentang idea yang siapa, dan siapa yang memiliki apa. Ini adalah dalam Pembaca Web untuk Mengisi Halaman di The New York Times

. Pengasas Cnet.com Halsey Minor menyokong 8020 Penerbitan, yang membangunkan majalah bercetak keras.

"Saya menghabiskan masa saya di CNet bercakap tentang bagaimana cetak akan dicabar oleh Internet dan khususnya bagaimana kita akan membuat majalah pergi, "katanya. "Tetapi dua tahun lalu saya menyedari bahawa saya masih membaca lebih dari 100 majalah setiap bulan. Saya suka memegang mereka dan mengubah halaman. Dan imejnya lebih baik daripada di Internet. "

Penerbitan utama, yang dipanggil JPG, adalah majalah foto yang dikemukakan oleh pengguna.

Pembaca dalam talian mengundi pada kiriman kegemaran mereka yang terdapat di JPGmag.com. Kemudian kakitangan kecil 10 membuat susun atur untuk pemenang dan kira-kira 50,000 majalah licin berkualiti tinggi dicetak enam kali setahun. Mereka dijual melalui langganan tahunan $ 25 dan di rak buku untuk $ 6 setiap satu. Versi dalam talian adalah percuma. Pembaca juga boleh memuat turun dan mencetak fail PDF keseluruhan majalah percuma, kerana penerbit menganggap bahawa secara fizikal memegang majalah berkualiti tinggi lebih memuaskan daripada melihatnya secara dalam talian dan oleh itu tidak akan dapat membiayai jualan buku harian. Walaupun dengan freebie itu, Encik Minor mengatakan bahawa 70 peratus majalahnya di gerai berita dibeli, kadar jualan yang mengejutkan tinggi; kebanyakan penerbit majalah akan teruja dengan 50 peratus.

It's cool, tapi itu bukan akhir cerita. Sebahagian daripada piagam saya dalam blog ini adalah untuk membantu anda meramalkan, dan dengan itu mencegah, pertikaian pemilikan dan idea yang muncul dalam permulaan apabila mereka tidak jelas dari awal. Ini berlaku dengan 8020, syarikat Minor menyokong.

Permulaan itu bukan tanpa kekacauan. Encik Powazek (bersama dengan isterinya, Heather Powazek Champ, juga di majalah sejak pengasasnya) meninggalkan 8020 pada bulan Mei, dengan mengatakan bahawa Encik Cloutier yang dahagakan kuasa telah menolaknya. Di blognya, Powazek.com, dia menuduh Encik Cloutier dan Encik Minor meminimumkan sumbangannya kepada versi JPG yang baru dan lama. Beliau sangat kecewa bahawa isu-isu terawal telah diambil dari laman web ini.

Encik. Powazek berkata beliau tidak menyedari pengaruhnya akan berkurangan dengan begitu teruk apabila dia bersetuju bahawa Encik Cloutier sepatutnya menjalankan 8020. Dia juga menuntut idea untuk 8020, menunjukkan bahawa dia dan isterinya menyusun e-mel pertama versi JPG tanpa Encik Cloutier.

Walaupun dia tidak lagi berperanan di 8020, Encik Powazek masih mempunyai peratusan kecil JPG. Encik Cloutier tidak membantah bahawa perkongsian berakhir dengan teruk atau bahawa isu pertama telah diambil dari laman web. Tetapi dia berkata adalah perlu untuk membezakan antara penjelmaan majalah itu, kerana yang baru sangat berbeza. Dan dia berkata, Encik Powazek menghalang pengenalan syarikat dan majalah baru itu dan mengasingkan ahli-ahli kakitangan dengan enggan membiarkan pendatang baru menyumbang kepada apa yang dilihatnya sebagai bayi.

Terdapat pelajaran di sana untuk anda, dengan permulaan anda. Jelaskan antara pengasas sebelum ada wang: Siapa yang melakukan apa? Siapa yang mempunyai berapa banyak, dan mengapa? Apakah peranan masing-masing pengasas? Dapatkan yang lurus di hadapan masa. Perasaan buruk ini kadang-kadang membawa kepada masalah undang-undang yang serius, dan kebanyakannya boleh dielakkan dengan membuat perkara-perkara yang jelas dari peringkat awal.

Berita baik dalam kes ini adalah usaha yang dijalankan. Tujuannya adalah untuk menghasilkan wang sebagai hibrida hasil cetakan dan web.

Namun demikian, Encik Minor dan syarikat sangat gembira dengan model perniagaan yang mereka menghasilkan majalah yang dihasilkan oleh pengguna kedua yang dipanggil Everywhere, yang ditujukan untuk perjalanan.

Laman JPG dan Everywhere mempunyai banyak perkara yang dipanggil kakitangan yang mudah melompat-masuk mata, ciri yang bertujuan untuk mendapatkan pengguna yang terlibat tanpa mengintimidasi mereka.

"Mintalah seseorang menulis kisah majalah, dan mereka membeku, "kata Encik Cloutier, yang telah merancang laman web majalah dan membantu memulakan" CurrentTV "." Tetapi katakan, 'hantar kami poskad,' dan menjadi mudah. ​​"

Pengguna boleh menghantar foto, cadangan ke mana-mana dan mengulas segala-galanya. Sekiranya komen cukup popular, ia mungkin akan dicetak di bawah foto orang lain.

8020 cuba membuat majalah lebih mudah dibaca dengan mengehadkan pengiklanan. Iklan web adalah halus, tidak ada pop timbul. Pengiklan sedozen dalam isu cetak adalah terhad kepada beberapa halaman pertama, belakang dan penajaan bahagian khas.

8020 mampu untuk membatasi pengiklanan kerana, Mr Minor berkata, ia tidak memerlukannya untuk mendapatkan keuntungan dari mereka. Ia mengatakan ia membuat wang pada setiap langganan dan jualan gerai akhbar - bertentangan dengan perniagaan majalah tradisional. Dan sementara peredaran JPG hanya 18,000 langganan, syarikat itu berkata ia perlu menjual hanya 30,000 untuk memecah walaupun pada setiap isu.

Cetakan kecil berjalan dan cuti overhead yang rendah untuk kertas yang berkualiti, semakin jarang berlaku di kalangan majalah. Ia juga digambarkan dalam kandungan. Data, seperti nombor telefon hotel dan alamat, mungkin berada di web tetapi tidak dalam versi cetak Di mana-mana. Kisah-kisah dan esei foto yang lebih panjang mungkin dipaparkan semata-mata dalam cetakan. Sekarang mereka akan melihat sama ada pengguna berkongsi pandangan mereka.

Sementara itu, Encik Minor dan kakitangan 8020 menendang idea-idea untuk majalah seterusnya. Encik Minor berkata beliau berada dalam usaha untuk jangka panjang. "Saya akan sangat kecewa jika ia tidak berfungsi kerana ia perlu bekerja," katanya. "Kami sepatutnya dapat membina sebuah syarikat media besar berdasarkan kepada orang-orang yang menerbitkannya sendiri."